商业地产连锁发展期服务方案

核心问题

入市时机选择及开店策略

连锁发展组织系统

连锁发展人力储备和寻找

策略性供应商合作

连锁Ⅵ系统建立

统一服务标准建立和监察

解决问题

宏观市场数据收集与研究

商圈市场数据收集与研究

项目分析与比对

可行性研究

建立“总部—分店”的组织架构和职权分配

寻找及培养店长人才

建立全线合作供应商选择和合作方式

设计全线统一视觉形象系统

建立服务品质监察系统

实施手段

《零售市场报告》

《商圈市场调研报告》

《市场竞争对手研究报告》

《项目可行性研究报告》

《连锁发展营运指南》

《连锁发展开店手册》

《店总经理及各部门经理猎头》

《开设店长研修班》

《策略性伙伴供应商管理手册》

《连锁发展Ⅵ手册》

《服务品质监察（神秘顾客）系统的建立与实施》