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招商项目

商业地产、零售百货、品牌行业的开发建设的最终目标是要实现招商和运营。有效的招商、科学的管理,不仅能提升项目的商业价值,而且对项目的商铺销售和运营也有极大的促进和拉升作用。

 

森睿的招商服务贯穿企业的项目开发期、项目筹备期、营运发展期、业务调整改革期、连锁发展期、持续营运期六大发展阶段,深厚的商业运营管理经验积淀和与各类知名商家建立的良好合作关系,成功的实现了上百个项目的招商。

 

主力店招商

根据项目的定位目标和开发商的售租留目标,对项目所需要的超市大卖场、知名百货、奥特莱斯、数码家电、建材家居、院线、餐饮、娱乐以及国际酒店等大型连锁主力店进行招商,拟定主力店的招商策略、招商目标和招商合作条件,安排主力店方面与公司高层领导的会见和交流。有计划、有步骤、有策略的推进目标商户的招商洽谈、谈判,最终实现主力店的成功签约。

 

一般品牌店或店铺招商

对项目所需的一般品牌店或店铺进行招商,并为此组建专业的招商团队,并进行招商知识和技能的专业培训。针对项目的招商特点,制定招商管理体系、管理制度和工作流程;测算出项目的不同楼层、位置、业态、品类的租金标准、招商条件、优惠条件、租金方式等,有针对性的实施招商策略,达成招商目标。
 

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森睿管理顾问