森睿作为一家专业的商业地产全程顾问机构，其主营业务涵盖了商业地产发展的项目开发期、项目筹备期、营运发展期、业务调整改革期、连锁发展期、持续营运期六大阶段，为商业地产企业提供从战略规划、市场调研、项目定位、商业规划和策略、物业配套建议、营销活动、商业空间设计、商户组合、招商管理、商业运营管理等的全方位解决方案。

以最短的时间、最合理的价格、最小的风险，实现商业项目的利益最大化。森睿相信基于本土的案例库和解决问题的经验积累是在帮助客户中最快速和有实践证明的方案，我们的解决方案大

多经历本土化的实践：

● 成功帮助成都某广场商业再规划、二次招商及运营体系搭建
● 成功帮助东方商厦商品规划及战略定位
● 成功帮助河南某商场战略定位研究、商品规划及招商服务
● 成功帮助山东某广场组织及管控模式建设
● 成功帮助某商业地产战略再定位、商业规划及招商服务
● 成功帮助某集团广场战略规划、商业定位、动向规划、招商服务及运营操盘管理
● 成功帮助上海某广场战略再定位、商业规划及招商服务
● 成功帮助上海某广场战略规划、招商服务及运营系统建设……

【项目开发期】
市场数据
商圈信息
项目发展战略
项目定位
项目分析与比对
项目整体定位

【商业地产项目开发期服务方案】 +更多详细…


【项目筹备期】
商业规划和策略
形象和规划
招商与采购商品
VMD视觉营销
商户组合
招商管理

【商业地产项目筹备期服务方案】 +更多详细…


【营运发展期】
人力资源政策
VIP系统建立
营销活动
安全保障体系
服务流程
内部培训师

【商业地产营运发展期服务方案】 +更多详细…


【业务调整改革期】
业务调整分析
目标顾客研究
企业文化再造
内部岗位重组
变革管理系统
标竿企业研究

【商业地产业务调整改革期服务方案】 +更多详细…


【连锁发展期】
入市时机选择
市场数据收集
人才储备
组织系统构造
合作供应商选择
服务品质监察

【商业地产连锁发展期服务方案】 +更多详细…


【持续营运期】
持续性销售
营销成本控制
促销活动设计
定位策略调整
自营商品发展
电子商务应用

【商业地产持续营运期服务方案】 +更多详细…