商业地产持续营运期服务方案

核心问题

完成阶段性销售目标

保持持续性销售

营销成本控制

团队能力持续提升

市场和促销活动设计及评估

自有及自营商品发展和管理

顾客信息反馈

电子商务应用

解决问题

阶段性市场调查与频效分析报告

竞争市场研究跟进

目标顾客深度研究

定位策略调整

公司经营分析

团队经营管理提升培训

市场活动建议、执行跟进及费用预算

自有及自营商品发展方式及成绩评估

建立顾客有效信息反馈系统

实施手段

《市场反馈与频效分析报告》

《定位策略调整研究报告》

《目标顾客研究报告》

《公司经营分析报告》

《建立员工持续提升培训系统及人力资源发展系统》

《市场活动方案建议与效果评估》

《自有及自营商品发展建议》

《建立顾客有效信息反馈系统》