“门面砸的钱都是天价，都在做内部升级整修。”世邦魏理仕中国区商业服务部资深董事储祥昀称，很多奢侈品牌开店的数量变少了，但由于升级改造现有店面，所以投资金额并没怎么减少。​

　　沪上购物中心业界最近的话题，大多集中在新秀。​

　　比如月星环球港试营业3天，50万人流量，一度导致附近交通瘫痪；K11那几只不断长大的小猪；还有iapm里PRADA那七层高的旋转型外立面幕墙……​

　　在此背景下，已称霸江湖多年的“梅泰恒”们又该如何出招应对？​

　　店面升级​

　　第一式便是自我升级。​

　　恒隆广场早在去年就已完成了升级。爱马仕（Hermès）、路易·威登（Louis Vuitton）、宝格丽（BVLGARI）、D&G等奢侈品牌旗舰店整修完后亮相，外立面幕墙颇为亮眼。​

　　一街之隔的中信泰富广场，则从前年就开始升级改造。最大的变化是，原先三层的Espirt已被I.T取代，克莱利亚尼（Corneliani）、万宝龙（Mont Blanc）、Chloé等租赁大户也以新概念旗舰店现身。​

　　“光外立面幕墙，就花了四五百万元。”克莱利亚尼大中华区域经理李敏说，去年开业的中信泰富旗舰店是克莱利亚尼在中国的第40家门店，三层占地250平方米。​

　　这个意大利高级男装品牌2004年进入中国，现在正快马加鞭布局。李敏表示，克莱利亚尼2013年将有11家独立品牌店落户中国，近三年计划开设20家精品店和旗舰店。​

　　万宝龙则将其在中信泰富的门店，从一个30平方米的小铺，扩展成如今610平方米的全球最大旗舰店。​

　　“2008年开始，中国就是万宝龙最大的市场。”万宝龙商业（中国）有限公司公关经理赵学慧称，“我们的CEO每天都会看中信泰富的业绩，万宝龙在中信泰富旗舰店也是全球贡献最多的。万宝龙在全球最主要的产品也会在此第一时间亮相。”​

　　除了品牌商自身发展需要，购物中心对品牌商的店面升级也有要求。​

　　“旗舰店将是中信泰富的主要发展方向。”一名知情人士称，中信泰富未来还将丰富公共空间以及无线网络等。餐饮的比重现在是29%，但种类会调至更富特色。此外，还会加大娱乐的比重。​

　　新鸿基地产代理有限公司租务部总经理冯秀炎还提到，商场要求商户为iapm店铺特别设计立体店面，在店内外装潢加入更多设计理念。​

　　赢者恒赢​

　　而在去年，关于奢侈品牌在中国扩张步伐放缓的声音还不时传出。​

　　在2012年的中报中，恒隆地产董事长陈启宗则在致股东函中提到，奢侈品行业在十多年来首次受到了较其他行业更深的重创，上海恒隆广场租金增长仅为2%。​

　　对此，多名购物中心操盘者及零售业高管告诉早报记者，零售业整体氛围遇冷，但奢侈品行业还未遭遇寒冬期。事实上，奢侈品商正在不断投资，用以店面升级改造。​

　　入驻恒隆的多个奢侈品牌店的升级便属此列。​

　　“门面砸的钱都是天价，都在做内部升级整修。”世邦魏理仕中国区商业服务部资深董事储祥昀称，很多奢侈品牌开店的数量变少了，但由于升级改造现有店面，所以投资金额并没怎么减少。​

　　“我跟很多品牌都谈过，投资金额并没有变少。以前开店开得太随意，很多凭感觉，现在都开得差不多了。”储祥昀说。​

　　相对小众的法国时装品牌Chloé市场传媒经理郭璐巍称，Chloé在国内的投资额还在上升中。​

　　去年初，Chloé调整全球战略计划。原本一直向位于香港的太平洋地区总部汇报的中国区，开始向该品牌的巴黎总部直接汇报。
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　　目前，Chloé在国内有9家店。占地300平方米的中信泰富店，是Chloé在亚洲的首家新概念形象店，也是全球5家旗舰店之一。​

　　“这里提单率很高。”郭璐巍说，Chloé今年春秋推出的Baylee包一度断货。​

　　这似乎就不难理解，陈启宗近期在无锡恒隆广场开业时会高调放话，在高端商场的领域里，赢者恒赢，做得最好的，与第二、第三名之间的投资回报率相差2-3倍。