近日，森睿与湖北某地区知名百货达成薪酬绩效设计咨询服务项目，项目旨在帮助企业引入科学化管理思想，从而打造本地区零售企业人才高地，实现企业突破组织与管理的发展瓶颈，实现企业长远发展的目标。

    森睿顾问将在充分沟通与调研的基础上，结合企业发展的历史与现状，以企业发展战略和核心价值观为导向，建立对内公平、对外具有竞争力的薪酬绩效体系，使企业内部管理规范化、效率化，从而吸引和留住核心员工，提升组织业绩。

    具体实施阶段，森睿顾问将围绕组织优化与岗位职责梳理、绩效体系设计、薪酬体系设计的三大阶段、三个模块的思路来执行。通过内部讨论以及定量和定性分析，结构化地梳理企业当前主要管理障碍，包括治理结构、业务架构、组织、流程等，并重点就绩效薪酬问题进行深入分析和探讨，从而建立更符合企业发展的科学薪酬绩效体系，增强内部组织运营效率，提高员工工作效率。