培训课程：《情景领导-商业企业领导艺术》
培训时间：2天
培训内容：
第一单元：商业地产行业特点分析
 国内商业地产行业概况
 商业地产行业的常规管理分析
 商业地产发展趋势分析
第二单元：好领导特征：平衡目标与员工干劲
 9﹒9方格理论介绍
 4种不同情境下的领导风格
 理解主管的主要工作职责
第三单元：领导的6P特质
 Purpose（领导远见）
 Passion (热情)
 Place (自我定位 )
 Priority(优先顺序 )
 People (人才经营 )
 Power (领导权力 )
第四单元：提升自身影响力的5个方面
 做决策以原则为中心
 使自己成为榜样
 提升自己的情商
 对最终的结果负责任
 学会识别人、用人所长并关心人
第五单元：有效激励
 激励的原理
 了解员工需要和愿望的方法
 常用激励理论及其在企业中的实践应用
 激励的原则
第六单元：解决问题型团队建设的方法
 团队概述
 解决问题的思路和方法
 影响团队效能的因素
 高效团队的管理