作为一个150年传统商业模式--百货，在不断的唱衰百货和看好中，在商业地产和电子商务的不断侵蚀中，百货在不断涅槃或进步，不断寻找自己的蓝海，不断升级，有的开始走主题化、专业化，往深度发展，有的开始往MALL、商业地产方向发展，利用商业和地产的结合，往广度发展。

    然而，森睿认为：任何一个业态的生存之道在于它存在的理由，在于它不断给品牌商户和消费者带来的价值，因此，不断提升百货的经营之道、营运之道、管理之道、服务之道才是核心的技术。

    森睿，历经十年，专心研究百货的商业之路，悉心打造学习、分享、思考、体验、比较的多层次学习收获方式，我们强调实战，我们强调绩效，我们努力将学习成果绩效化，旨在提升客户的实际业绩。

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