企业内训
零售百货内训《百货内训体系建立及实施》
作者:森睿编辑中心 来源:森睿培训部
培训课程:《行动学习-百货内训体系建立及实施》
培训时间:2天
培训内容:
第一单元:内训体系建立的基础
百货内训系统性认知与价值定位
培训管理者的基本素质与岗位要求
培训岗位的胜任素质
培训管理者的角色转变和面临的挑战
用创新思维的方法实施培训
第二单元:百货内训体系的建立
百货培训模型与内训体系的建立
培训策略与培训模型
建立培训模型的原则与方法
基于培训模型的内训体系建立
培训资源平台的搭建及培训运营管理
内训制度的建立
第三单元:内训体系的分解与操作
内训需求调研与分析
制定可操作性的内训计划
内训资源建设与管理
培训效果评估
内训讲师队伍的建立与管理
第四单元:培训的技能技巧
培训创新八法
如何做培训项目管理
培训执行三十二招与培训多元化方法
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