培训课程：《百货品牌营造及品牌筹略》
培训时间：1天
培训内容：

第一单元：市场品牌竞争力的核心审视
 新时代品牌经营变革
 品牌的概念
 品牌的定义
 高品牌价值给企业带来的益处
第二单元：百货业品牌建设的思考
 构建品牌的532法则
 提炼个性鲜明而又富有感染力的核心价值
 用品牌核心价值统帅企业的营销活动
 深度沟通——把核心价值刻在消费者的心灵深处
第三单元：百货行业品牌运作策略
 确立“引领生活”的全新理念
     贴近时代的思考分析
     富有差异性思考分析
     专业性地反映新都市生活思考分析
     具有明确的个性价值思考分析
 市场定位与鲜明的品牌个性
 主力商品与品牌策略的关系
 服务特色与品牌策略的关系
 企业形象与品牌策略的关系
 经营方式与品牌策略的关系
第四单元：困境中日本流通业转型与品牌升级
 日本流通市场的两极化发展
     高级品牌化
     东武百货内高级品牌Elmes商品专柜
     商品低价格化
     史上最低～究极的１百日圆商店
 日本流通产业转型升级方式分析表
 日本流通机能的转变（品牌告知与重整）
     流通机能的升级～ＳＥＪ案例１
     流通机能的升级～UNIQLO案例２
     流通机能的升级～The Daiso大创案例３
第五单元：学习参考数据
 品牌的核心竞争力来自哪里
 品牌忠诚分类研究 
 看台北中兴百货如何进行诉求消费文化