绩效考核是做好营运管理、有效激励员工，实现企业目标的重要工具。应安良百货战略发展和规范化管理的需要，森睿公司与安良百货合作启动了《安良百货绩效薪酬优化项目》。期间，森睿顾问通过深度调研与访谈，优化了组织架构、梳理了部门和岗位职责、设计了绩效考核方案、优化了薪酬体系。

    8月27日，森睿组织了安良百货绩效激励管理系统运行首次培训，企业中高层管理人员一同参与分享。此次培训旨在向企业员工传递公司绩效激励管理系统的背景和意义，帮助员工特别是商场中高层管理者明确各自在绩效管理中的职责和定位，更好的运用绩效工具。

    课上，森睿顾问采用案例研讨、视频学习、互动问答、小组讨论等多样化的授课方式；从管理者的角色和定位，到绩效管理的运行模式，从管理者如进行绩效辅导，到有效激励下属等话题进行了分享和交流。学员积极参与，收获良多。

    此次项目受到安良百货高层高度重视，对企业管理层及各职能部门也是给予高度要求，表示绩效考核工作，是提升营运管理的重要手段，必须做好绩效考核，有效激励和改善员工工作，从而提升商场整体业绩。