培训课程：《商业企业绩效与薪酬管理》
培训时间：1天
培训内容：
第一单元：现代企业人力资源管理的功能
 人力资源管理的概念与特征
 人力资源管理的意义与重要性
 人力资源管理的职能
 人力资源规划与战略
第二单元：绩效、薪酬管理与员工激励
 绩效管理
     绩效管理是什么？绩效管理不是什么？
     为什么要进行绩效管理？
     何时进行绩效管理？
     绩效管理的目标与原则
     绩效管理的基本程序
     绩效管理中的角色分配
     绩效管理循环与环节
     绩效沟通与面谈
 薪酬管理
     薪酬的定义与概念
     薪酬的决定因素
     薪酬的设计原则
     薪酬设计常见问题
     好的薪酬设计的特征
     薪酬系统的建立
 员工激励
     为什么要激励？
     激励的原理
     激励的基本原则
     激励体系的构成
     正激励和副激励
     长期激励与短期激励
     激励与绩效管理
     激励技巧
     非物质激励的十个方法
第三单元：年终奖的发放
 年终奖的发放目的
 年终奖的发放对象
 年终奖的发放制度
     年末双薪制
     差异性年终奖金制度
 年终奖的发放形式
     现金
     其它（消费卡/券、旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等）
 年终奖的发放额度
 年终奖的发放时间
     案例讨论
 年终奖的发放是否应当公开
     不公开发放年终奖的好处与坏处
     年终奖保密制度所带来的负面效果
     几点建议
 年终奖发放方案的评价制度
     年终奖发放方案的评价原则
     年终奖发放方案的评价制度