企业内训
百货内训《连锁百货组织设计及管控模式》
作者:森睿编辑中心 来源:森睿培训部
	培训课程:《连锁百货组织设计及管控模式》
	培训时间:2天
	培训内容:
	第一单元:连锁百货组织设计内容及影响因素
	 连锁百货组织设计内容
	 连锁百货组织设计因素分析
	     经营环境
	     企业战略
	     企业规模
	     经营技术
	第二单元:不同阶段连锁百货组织结构型态
	 中小型连锁百货经营组织
	 大型连锁百货经营组织
	     跨区域大型连锁百货经营组织
	     多元化大型连锁百货经营组织
	     大型连锁百货组织设计应注意的问题
	第三单元:连锁总部职能设计
	 连锁百货总部的基本职能
	 连锁百货总部各部门职能
	 岗位任务说明书
	第四单元:分店职能与岗位设计
	 分店的基本职能
	 分店岗位设计
	第五单元:连锁百货的管控模式
	 集权管控模式
	 分权管控模式
	 混合管控模式
	 契约管控模式
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