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企业内训

百货内训《连锁百货组织设计及管控模式》

作者:森睿编辑中心         来源:森睿培训部         日期:2013-08-20

培训课程:《连锁百货组织设计及管控模式》
培训时间:2天
培训内容:

第一单元:连锁百货组织设计内容及影响因素
 连锁百货组织设计内容
 连锁百货组织设计因素分析
     经营环境
     企业战略
     企业规模
     经营技术
第二单元:不同阶段连锁百货组织结构型态
 中小型连锁百货经营组织
 大型连锁百货经营组织
     跨区域大型连锁百货经营组织
     多元化大型连锁百货经营组织
     大型连锁百货组织设计应注意的问题
第三单元:连锁总部职能设计
 连锁百货总部的基本职能
 连锁百货总部各部门职能
 岗位任务说明书
第四单元:分店职能与岗位设计
 分店的基本职能
 分店岗位设计
第五单元:连锁百货的管控模式
 集权管控模式
 分权管控模式
 混合管控模式
 契约管控模式

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森睿管理顾问