企业内训
百货内训《连锁百货组织设计及管控模式》
作者:森睿编辑中心 来源:森睿培训部
培训课程:《连锁百货组织设计及管控模式》
培训时间:2天
培训内容:
第一单元:连锁百货组织设计内容及影响因素
连锁百货组织设计内容
连锁百货组织设计因素分析
经营环境
企业战略
企业规模
经营技术
第二单元:不同阶段连锁百货组织结构型态
中小型连锁百货经营组织
大型连锁百货经营组织
跨区域大型连锁百货经营组织
多元化大型连锁百货经营组织
大型连锁百货组织设计应注意的问题
第三单元:连锁总部职能设计
连锁百货总部的基本职能
连锁百货总部各部门职能
岗位任务说明书
第四单元:分店职能与岗位设计
分店的基本职能
分店岗位设计
第五单元:连锁百货的管控模式
集权管控模式
分权管控模式
混合管控模式
契约管控模式
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