企业内训
零售百货内训《百货商品组合与卖场规划》
作者:森睿编辑中心 来源:森睿培训部
培训课程:《百货商品组合与卖场规划》
培训时间:2天
培训内容:
第一单元:楼面业种构成比规划及数量化的依据
年度业绩统计与分析
各业种平方米统计与分析
各业种比例规划
策略性商品及比例的评估
销售性商品+观赏性商品+诱导性商品
正规商品+流行商品
主力商品+补助商品
第二单元:楼面各业种Lay-Out位置确定
业种区块的确定
动线规划的探讨(考虑休闲活动空间)
第三单元:招商作业
确定目标厂商拜访~ 品牌力、价格带、风格
合约签订与进场施工作业时间表拟定
商品到位时间作业表拟定
New arrive商品的show
第四单元:卖场动线规划&商品MD
百货商场规划流程
百货卖场动线分类
一般商店与百货公司通道比较
业种销售回转率与楼层配置
业种集客力与楼层配置
壁面区之目标顾客与商品特性
非壁面区之目标顾客与商品特性
商店意象之表现
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