培训课程：《百货招商管理》
培训时间：2天
培训内容：

第一单元：百货行业招商之特色
 主题突出 结构合理
 商圈定位 整合消费
 客源重叠 分析规划
 主力店的影响
 品牌店的影响
第二单元：可行性研究
 重要参考依据
 招商的筹备工作
 主力店初步洽谈
 初步的沟通
 数据的搜集
第三单元：招商工作
 占绝对性位置的主力店
 筹备阶段的主力店
 商户筛选
第四单元：招商策划
 首先确定我们的零售商，我们的商业目标在哪里？
 我们需要多少主力店？
 怎么规划这些主力店的位置？
 主力店的位置占据多少面积？
第五单元：招商注意问题
 统一业态调控
 统一招商管理
 统一市场营销
 统一服务监督
第六单元：招商工作说明
 先进行业态设计和招商工作
 维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象
 招商顺序原则
 核心主力店招商布局原则
 核心主力店的选择要充分考虑业态之间的关联性
 以点代面，特色经营