培训课程：《百货商品SKU商品管理》
培训时间：1天
培训内容：

第一单元：零售百货行业的核心能力
 零售百货行业顾客的两大关注点
 零售行业的四大文章
 零售百货行业的“波特五力分析”
 零售百货行业制胜的“六大执行力
第二单元：百货公司SKU管理的由来
 金融危机对百货业的影响
 国内各大连锁百货的动作与变化
 零售业的“野蛮生长”时代
 百货公司及联营伙伴的核心
第三单元：百货公司SKU的基本定义
 传统的SKU定义
 百货公司SKU基本定义的思考
第四单元：百货公司SKU管理的核心理念及目的
 百货公司SKU管理的核心理念
 百货公司SKU管理的基本目的
第五单元：百货公司SKU管理开展的基本次序
 理解SKU管理的重要性
 百货公司SKU的纵向管理层次
 百货公司SKU的横向管理关联
 百货公司SKU的内外管理关联
第六单元：百货公司SKU实战应用展开的四大步骤
 百货公司SKU实战应用四大步骤
 百货公司SKU的实战应用“重要与异常”
 百货公司SKU的实战应用“三许三不许”
 百货公司SKU的实战应用：“双规”理论