培训课程：《连锁企业组织设计与管控模式》
培训时间：2天
培训内容：
第一单元：连锁企业管理模式与组织变革
连锁企业的内外部经营环境
连锁企业的发展趋势和特点
连锁企业管控体系建设的评价
连锁企业组织变革整体解决方案
第二单元：连锁企业组织管控模式的选择
连锁企业组织战略管理规划与组织管控模式
连锁企业组织基本管控模式的类型与比较
连锁企业组织管控模式选择的主要影响因素
第三单元：连锁企业组织组织结构设计
连锁企业组织组织设计的原则
连锁企业组织组织结构的基本类型
连锁企业组织多元化业务的归口管理
连锁企业组织总部的功能定位
连锁企业组织总部的层次定位
连锁企业组织总部管理机构的设置
连锁企业组织总部责权体系制度
连锁企业组织总部核心管理流程设计
第四单元：连锁企业母子公司的治理结构
连锁企业组织的最佳治理结构
连锁企业组织对派出董事、监事的管理和激励
子公司治理结构信息披露
子公司治理结构的约束机制
第五单元：连锁集团公司管控体系
连锁企业组织战略管控体系
连锁企业组织人力资源管控体系
连锁企业组织财务管控体系
连锁企业组织内部审计管控体系
连锁企业组织文化管控体系
第六单元：连锁企业组织组织运行的业绩管理
连锁企业组织业绩管理流程设计与改进重点
子公司董事会及其经营者的绩效评估及激励
连锁企业组织全面预算管理的制定与实施管理
连锁企业组织信息化精细管理
第七单元：总结与回顾