培训课程：连锁企业绩效与薪酬管理
培训时间：2天
培训内容：
第一单元：现代企业人力资源管理的功能
人力资源管理的概念与特征
人力资源管理的意义与重要性
人力资源管理的职能
人力资源规划与战略
第二单元：绩效、薪酬管理与员工激励
绩效管理
        绩效管理是什么？绩效管理不是什么？
        为什么要进行绩效管理？
        何时进行绩效管理？
        绩效管理的目标与原则
        绩效管理的基本程序
        绩效管理中的角色分配
        绩效管理循环与环节
        绩效沟通与面谈
薪酬管理
        薪酬的定义与概念
        薪酬的决定因素
        薪酬的设计原则
        薪酬设计常见问题
        好的薪酬设计的特征
        薪酬系统的建立
员工激励
        为什么要激励？
        激励的原理
        激励的基本原则
        激励体系的构成
        正激励和副激励
        长期激励与短期激励
        激励与绩效管理
        激励技巧
        非物质激励的十个方法
第三单元：年终奖的发放
年终奖的发放目的
年终奖的发放对象
年终奖的发放制度
        年末双薪制
        差异性年终奖金制度
年终奖的发放形式
        现金
        其它（消费卡/券、旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等）
年终奖的发放额度
年终奖的发放时间
        案例讨论
年终奖的发放是否应当公开
        不公开发放年终奖的好处与坏处
        年终奖保密制度所带来的负面效果
        几点建议
年终奖发放方案的评价制度
        年终奖发放方案的评价原则
        年终奖发放方案的评价制度
第四单元：总结与分析