培训课程：《MTP-打造高执行力的中层主管》
培训时间：2天
培训内容：
第一单元：建立企业的执行力意识
什么是MTP执行力—组织执行力同个人执行力的区别
为什么全球企业对执行力越来越重视
三分战略，七分执行—执行力对于商业连锁的特殊意义
中国企业向以业绩为中心的新型企业转变中的困惑
建立商业地产企业执行力的要素是什么？
第二单元：领导者决定了企业文化的强弱—团队管理者的工作
商业地产企业中团队领导者的任务是什么
如何了解你自己，了解你的企业和你的员工？
建立企业家素质-实事求是和管理者的情感强度
如何设立明确的目标，建立优先顺序？
论功行赏－做到正确论功前提下的正确行赏
如何建立企业的学习文化
第三单元：执行力文化决定执行力的可持续性
执行型文化是企业文化的重要组成部分
如何建立起执行型文化
将业绩同奖励牢牢联系起来
为什么执行文化强调员工的表现行为
建立商业地产企业高效的运营系统
世界顶尖商业地产企业是如何运营系统进行企业管理的
将标准落实在细节
第四单元：组建零售企业的执行团队
如何选择适合你企业的人才
如何为优秀人才创建广阔的施展空间--建立人才评估机制
建立企业高效人员流程
建立团队沟通，和跟进机制
跟进什么？如何跟进
第五单元：总结与回顾