培训课程：《情景领导-行业领导艺术》
培训时间：1天
培训内容：
第一单元：零售行业特点分析
零售行业概况
零售行业的常规管理分析
电商冲击下转型的新零售管理模式
第二单元：好领导特征：平衡目标与员工干劲
9﹒9方格理论介绍
4种不同情境下的领导风格
理解主管的主要工作职责
第三单元：领导的6P特质
Purpose（领导远见）
Passion (热情)
Place (自我定位 )
Priority(优先顺序 )
People (人才经营 )
Power (领导权力 )
第四单元：提升自身影响力的5个方面
做决策以原则为中心
使自己成为榜样
提升自己的情商
对最终的结果负责任
学会识别人、用人所长并关心人
第五单元：有效激励
激励的原理
了解员工需要和愿望的方法
常用激励理论及其在企业中的实践应用
激励的原则
第六单元：解决问题型团队建设的方法
团队概述
解决问题的思路和方法
影响团队效能的因素
高效团队的管理
第七单元：总结与分析