培训课程：《非人力资源的人力资源管理》
培训时间：2天
培训内容：
第一单元：商业企业内职能分工
商业企业人力资源管理的特征
不同层级经理人的HR管理职责
直线经理在HR管理职责中的重要作用
直线经理与HR经理的相互作用
直线经理与HR经理的分工
第二单元：招聘识才
招聘的五大通用模型
招聘环节HR与直线经理的分工协作
笔试
面试中的时间分配
行为面试法---STA
面试官常见的八个误区
决定人选前的八个问题
第三单元：培养用才
新同事培养计划
员工培训内容分类
员工培训需求分析的四个依据
中层干部的五个师
用才高手--授权
第四单元：绩效管理
绩效管理的目标
绩效管理的过程
绩效指标设定的原则
绩效评估常见的七个误区
绩效面谈的五项基本原则
绩效改善
第五单元：激励留才
员工的需求分析
员工激励实务
职业素养
离职管理
第六单元：总结与回顾