培训课程：《竞争对手及商圈研究实战技术》
培训时间：1天
培训内容：
第一单元：国内商业地产开发商模式分析
 万达模式
 华润模式
 凯德模式
 宝龙模式
 世茂模式
 中粮模式
 万科模式
第二单元：国内商业地产管理汇总
 人员管理之高管团队
 定位管理及分析
 运营管理
 财务管理
第三单元：商业地产的开发
 前期开发管理
 市场分析及定位
 招商管理
 营销管理
 市场策划管理
第四单元：商业地产的管理
 财务管理
 人力资源管理
 品牌管理
 物业管理
 营运及服务管理
 大型促销活动管理
第五单元：商业地产的调整
 品牌调整
 卖成规划调整
 二次定位调整
 人力资源调整
 现场管理及调整