培训课程：《非财务人员的财务管理》
培训时间：2天
培训内容：

第一单元：公司财务管理的两大机制
 什么是有效的公司财务管理机制
 净现金流产生机制
 成本控制机制
第二单元：财务报表的阅读和分析
 财务管理的目的
 财务报表的阅读基础
 三大财务报表的阅读
 财务报表的分析案例
第三单元：基于财务报表信息改善现金收支管理
 以现金流量表为切入点的改善
 资金周转危机的原因分析
 从现金流量表中反映资金周转危机
 增加现金收入的主要途径
 控制现金占用的主要手段
 财务报表所不能透视的成本管理问题
第四单元：成本控制的基础
 基本概念
 成本性质的分类
 企业价值链成本的构成状况
 企业成本控制的基本思路
 基于成本效益原则的体系化管理结构图
第五单元：全面成本核算
 传统成本管理的局限性
 多因多果的成本核算
 成本核算表格的设计
第六单元：全面成本分析与控制
 效率成本
 资金占用成本
 全面采购成本
 全面采购成本预算
第七单元：以利润和成本为导向的价值分析和管理
 销售地区或客户成本管理
 以成本结果为导向的价值分析
 面向对象的持续改善方法(DAPDCI)